Como para la seguridad
y la organización del trabajo, también para los residuos, la atención a los
efectos más que a su prevención caracteriza la impotencia a intervenir sobre la
complejidad de la empresa para hacer emerger oportunidad y recursos.
· El residuo como
destrucción de recursos
·
La gestión de los resuiduos en las empresas
·
La reducción de los residuos de producción como ahorro
·
La calidad de los materiales y la composición de los residuos
·
Organización y límites de la capacidad de recuperación
· La gestión según
"Sistema Ambiente" y en el ámbito del balance ambiental
El residuo como derroche de recursos
El residuo es, antes de su ciclo final, una enorme destrucción de
recursos en gran parte no renovable que son sustraídos a la siguiente
disponibilidad, mientras la necesidad de recursos aumenta vertiginosamente (como
la energía) a causa de la difusión de las tecnologías y los consumos
industriales y del aumento de la población y la urbanización.
El rechazo está pero también, de manera muy inmediata y concreta,
un coste muy alto de la empresa y, antes de ser un coste de eliminación, es un
coste de adquisición de materiales.
Estamos hablando de uno de aquéllos costes que es necesario comprimir para la competitividad.
La gestión de los
residuos en las empresas
Actualmente la actividad de gestión de los residuos está
principalmente en las empresas revuelta a la eliminación y a la grabación formal
de los movimientos y a la documentación de ley.
Como coste es considerado aquel del transporte y de la
eliminación.
Mientras hay mucha atención al descarte de producción como
problema de calidad, está predominantemente ausente el análisis del ciclo y la
calidad de los materiales referido a la reducción y a la composición de los
residuos resultantes
Faltan
dos cosas fundamentales: la referencia a las fases de proceso y a la
modificación de la composición del residuo y al planeamiento del producto y de
los embalajes, en función de la reducción de los residuos producidos por los
explotadores y por los consumidores
La reducción de los residuos de producción como
ahorro
Para que se pone la tarea de reducir la cantidad de residuos es
necesario que la cantidad sea considerada anómala en la economía total de la
empresa.
De otra manera los estándares existentes son considerados
fisiológicos.
A la empresa faltan instrumentos, o cuanto menos los que posee no
tienen adecuadas características, para analizar de modo más articulado y
constante el curso de la producción de residuos por fase de proceso.
En realidad la reducción de los rechazos producidos significa
ahorro, en algunos casos consistente, tal como el planeamiento de su
recuperación puede representar hasta una renta
La calidad de los materiales y la composición de los residuos
Muchos son los factores que llevan a razonar sobre la calidad de
los materiales: la compatibilidad con el proceso, la calidad del producto,
obviamente también el coste, muy raramente las características del residuo de
producción.
No es en cambio casi nunca motivo de elección del material el
planeamiento del ciclo de vida del producto del punto de vista de la
recuperación de sus componentes a fin de vida del producto; todavía lo es pego
el planeamiento de la recuperación de sus componentes para ser tratadas y
puestas de nuevo en producción, reduciendo así la adquisición de
materiales.
Las
empresas que tratan estos aspectos son pocas o lo hacen para segmentos
marginales
Organización y límites de la capacidad de recuperación
La organización de la recuperación es el primer problema puesto en
los años 90, iniciando en serio a estructurar la gestión de los residuos.
Pareció un exceso, sin embargo hoy nos damos cuenta que éste es
otro pilar indispensable de la gestión de los residuos.